Proyecto: Transformando datos en decisiones: evaluación y monetización de negocios digitales

1. Selección del negocio digital:

• Cada equipo deberá elegir un negocio digital real (e-commerce, plataforma SaaS, aplicación, startup digital, etc.).

• Elaborar una descripción de las características del negocio.

• Solicitar acceso a información financiera relevante, como estados financieros.

2. Análisis de los estados financieros:

• Aplicar los métodos de evaluación estudiados en las unidades 1, 2, 3 y 4 en clase para analizar la situación económica del negocio.

• Identificar tendencias y calcularán indicadores clave (liquidez, rentabilidad, endeudamiento, eficiencia operativa, entre otros).

• Llevar a cabo análisis horizontal y vertical de estado de situación financiera y estado de resultados.

• Identificar los costos directos, indirectos así como los fijos y variables.

• Elaborar el punto de equilibrio en unidades y en ventas.

3. Primera entrega:

• Cálculo e interpretación de los indicadores financieros obtenidos (incluir cálculos).

• Análisis e interpretación del método horizontal y vertical de estados financieros.

• Clasificación de los costos en fijos, variables, directos e indirectos y determinación del punto de equilibrio en unidades y ventas.

• Presentación de un informe preliminar con hallazgos clave sobre la salud financiera del negocio.

• Trabajar en una lluvia de ideas para solucionar o mejorar los indicadores y el desempeño del negocio (con cálculos y tendencias).

4. Estrategias de monetización:

• Proponer estrategias para mejorar la rentabilidad y sostenibilidad del negocio digital.

• Evaluar modelos de monetización como suscripciones, publicidad, afiliaciones, ventas directas, y determinar cuál es la mejor opción para el negocio elegido.

5. Informe final:

• Análisis completo de los estados financieros.

• Interpretaciones y conclusiones sobre el desempeño del negocio.

• Sugerencias de optimización financiera y estrategias de monetización.

• Gráfica de Gantt de las estrategias a implementar.

• Elaboración y proyección de presupuesto a corto, mediano y largo plazo.

• Identificación de las fuentes de financiamiento ideales para el negocio, incluyendo su justificación.

Porcentaje de evaluación: 20%