Proyecto final: Diseño de estrategias para el cambio organizacional

Este proyecto tiene como finalidad integrar y aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de la unidad, desarrollando una propuesta completa y argumentada para el diseño de un curso virtual. El trabajo se entregará en dos fases, cada una con sus propios productos, criterios y fechas.

Objetivo: Desarrollar un plan estratégico de cambio organizacional aplicando los conocimientos adquiridos sobre cultura organizacional, resistencia al cambio, y metodologías para la implementación y sostenibilidad del cambio.

Fases del proyecto:

1.  Fase 1: Diagnóstico y análisis (planteamiento).

2.  Fase 2: Diseño e implementación de estrategias (solución).

FASE 1: Diagnóstico y análisis (Planteamiento del Proyecto)

Objetivo de esta fase:

Seleccionar una organización real o ficticia y analizar su cultura organizacional, identificando barreras y oportunidades para la implementación del cambio.

Actividades:

1. 1. Selección de una organización y su contexto:

   • Puedes elegir una empresa real (incluso en la que trabajas), organización ficticia o un caso real documentado.

   • Describe su cultura organizacional, estructura y principales retos de cambio.
     
     

2. Análisis de la cultura organizacional:

   • Aplica herramientas como la matriz de diagnóstico cultural.

   • Identifica los valores, normas y creencias que pueden facilitar u obstaculizar el cambio.
     
     

3. Identificación de resistencia al cambio:

   • Diagnostica las fuentes de resistencia: individuales, grupales o estructurales.

   • Clasifica la resistencia en activa, pasiva o cultural.
     
     

4. A manera de ensayo, responde las siguientes preguntas:

   1. ¿Cómo se define la cultura organizacional en la empresa seleccionada y qué aspectos de ella pueden representar barreras y/o facilitadores del cambio?

   2. ¿Qué tipos de resistencia al cambio pueden presentarse en esta organización y qué factores podrían agravarlos o minimizarlos?

   3. ¿Qué modelos de gestión del cambio serían más adecuados para intervenir en esta organización?

Formato de entrega:

• • Documento en Word o PDF

  • Extensión sugerida: 3 a 5 cuartillas

  • Incluir portada con nombre, título del proyecto, fecha y grupo 

Entrega 2: información general del curso virtual

Objetivo: Presentar una propuesta de información inicial que pueda utilizarse como introducción al curso en línea dentro de una plataforma virtual o folleto digital.

Instrucciones:

• Diseña un documento (tipo ficha técnica o presentación visual) que contenga la siguiente información:

  • Nombre del curso

  • Justificación o propósito del curso (breve)

  • Duración y modalidad (por ejemplo: 6 semanas, en línea 100%, asincrónico/síncrono)

  • Perfil del participante (resumen de lo ya trabajado)

  • Objetivos generales del curso

  • Temas o módulos (presentados en forma de lista o tabla)

  • Requisitos tecnológicos básicos para participar

  • Nombre del responsable o facilitador (puede ser ficticio)

  • Observaciones o recomendaciones para los participantes

• Formato de entrega:

  • Presentación (power point, canva o genially)

• Criterios de evaluación para ambas entregas:

  • Claridad, coherencia y redacción

  • Aplicación de los contenidos teóricos de la unidad

  • Pertinencia y justificación de cada elemento

  • Cumplimiento de formato y fechas

Porcentaje de evaluación: 20%