Proyecto integrador

Título del proyecto:

Diseño de estrategias para la retención del talento humano a partir del análisis de un caso organizacional

Objetivo del proyecto:

Aplicar los conocimientos adquiridos sobre desarrollo del capital humano, evaluación del desempeño, formación, capacitación y aprendizaje organizacional para proponer estrategias prácticas de retención de talento humano en un contexto organizacional.

Instrucciones:

1. Lee cuidadosamente el caso organizacional que se presenta a continuación.

2. A partir del análisis del caso, identifica los principales retos en relación con el desarrollo y retención del capital humano.

3. Formula cinco estrategias específicas para la retención del talento humano, fundamentadas en los conceptos y herramientas revisadas en la unidad.

4. Justifica cada estrategia considerando su viabilidad, su alineación con los objetivos organizacionales y su impacto potencial.

5. Presenta tus propuestas en un documento escrito (máx. 3 cuartillas), utilizando un lenguaje claro, estructurado y profesional.

Caso organizacional: "Innovatech y la fuga de talento"

Innovatech es una empresa mediana del sector tecnológico que ha crecido rápidamente en los últimos tres años. Sin embargo, en el último año ha enfrentado una alta rotación de personal, especialmente entre jóvenes profesionales con perfiles técnicos. Las encuestas de salida revelan causas como falta de oportunidades de crecimiento, escasa retroalimentación, planes de capacitación inadecuados y una cultura organizacional rígida.

El área de Recursos Humanos ha solicitado propuestas de mejora que permitan diseñar un plan integral de retención del talento, especialmente en perfiles clave. El equipo directivo está abierto a implementar cambios, siempre que estén alineados con los objetivos de la empresa y resulten sostenibles en el tiempo.

Material complementario sugerido:

McKinsey & Company. (2023). Transformar el capital humano en ventaja competitiva. https://www.mckinsey.com/featured-insights/destacados/el-desempeno-a-traves-de-las-personas-transformar-el-capital-humano-en-ventaja-competitiva/es

• Criterios de evaluación para ambas entregas:

  • Claridad, coherencia y redacción

  • Aplicación de los contenidos teóricos de la unidad

  • Pertinencia y justificación de cada elemento

  • Cumplimiento de formato y fechas

Porcentaje de evaluación: 20%