Instrucciones: 

En este foro, aplicaremos los conceptos aprendidos en la Unidad 5 a un caso real.

Te presentamos la siguiente situación:

Caso: Problemas de expansión en una startup digital “Una startup de tecnología que ofrece soluciones de pago digital ha experimentado un crecimiento acelerado en los últimos dos años. Sin embargo, al expandirse a nuevos mercados internacionales, han enfrentado desafíos inesperados:

1. Regulaciones locales que dificultan la implementación de su sistema en algunos países.

2. Competencia fuerte, con empresas establecidas que ofrecen beneficios similares.

3. Fallas técnicas en la adaptación de su infraestructura a diferentes monedas y normativas bancarias.

4. Baja adopción inicial, ya que los usuarios confían más en métodos tradicionales.

Ante estos problemas, el equipo directivo debe tomar decisiones estratégicas para corregir el rumbo y asegurar el éxito de la expansión.” 

Indicaciones:

1. Analiza el caso utilizando herramientas aprendidas en la unidad (Ej. matriz FODA, análisis PESTEL, metodologías ágiles).

2. Responde: ¿Qué estrategias recomendarías a la startup para superar estos desafíos? Justifica tu respuesta con fundamentos teóricos.

3. Interactúa con al menos un compañero, complementando su respuesta o planteando una perspectiva diferente.

Porcentaje de evaluación: 15%