Proyecto: diseño de una empresa digital con enfoque organizacional

El objetivo de la actividad será diseñar el esquema organizacional de una empresa digital ficticia (startup o pyme) que opere en un entorno 100% o parcialmente digital. Esta empresa puede ofrecer productos o servicios, pero su operación debe estar pensada desde una lógica digital.

En esta entrega parcial, desarrollarás tres componentes clave del proyecto:

1. La base de gestión empresarial digital.

2. La estructura organizacional y funcional.

3. La cultura y comportamiento organizacional que promoverás.

Propósito del proyecto:

Aplicar los conocimientos adquiridos en las unidades 1, 2 y 3, integrando fundamentos administrativos, estructura funcional y principios de cultura organizacional alineados con los retos de la era digital.

Producto esperado:

Un documento digital que incluya los siguientes elementos:

Contenido solicitado:

Fundamentos del negocio digital (Unidad 1)

• Breve descripción de la empresa (nombre, giro, productos/servicios digitales, público objetivo).

• Justificación de su diseño desde una perspectiva de negocio digital.

• ¿Qué elementos de la administración digital aplicaste al diseñarla? (planeación, funciones administrativas, impacto de la tecnología, etc.)

Estructura organizacional y áreas funcionales (Unidad 2)

• Representa la estructura organizacional elegida: ¿jerárquica, funcional, matricial, descentralizada?

• Justifica tu elección según las necesidades digitales de tu empresa.

• Menciona al menos tres áreas funcionales clave que integras (por ejemplo: operaciones, marketing, finanzas) y cómo operan en digital.

• Incluye al menos un rol clave digital (ej. product manager, analista de datos, UX designer) y su función en la empresa.

Cultura y comportamiento organizacional (Unidad 3)

• Define los valores principales de la cultura organizacional.

• Describe el tipo de liderazgo que se fomentará en la empresa y cómo se construirá el trabajo en equipo (herramientas digitales, rutinas de colaboración, estilo de liderazgo).

• Incluye acciones para fomentar la adaptabilidad, la diversidad y la inclusión en tu empresa.

¿Qué sigue en la fase final del proyecto?

En la segunda entrega, escalarás esta empresa digital para llevarla a una fase de crecimiento. Desarrollarás estrategias de innovación, transformación digital, herramientas de gestión, KPIs y mercadotecnia digital, integrando los conocimientos adquiridos en las unidades 4, 5 y 6.

Porcentaje de evaluación: 20%