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Requisitos de finalización

 

 

Proyecto: Escalando una empresa digital: innovación, gestión tecnológica y estrategias de mercado

En esta segunda parte del proyecto integrador, retomarás la empresa digital que diseñaste en la entrega parcial (startup o pyme digital ficticia) y la llevarás un paso más adelante: ahora desarrollarás estrategias de innovación, herramientas de gestión digital y planes de mercadotecnia digital para fortalecer su competitividad y crecimiento sostenible.
Este proyecto tiene como propósito que apliques los conocimientos de las unidades 4, 5 y 6, integrando los conceptos de innovación, transformación digital, gestión con tecnología, indicadores de desempeño y marketing digital, dentro de un entorno empresarial realista y actualizado.

Instrucciones:
  1. Retoma la empresa digital creada en la entrega parcial. Revisa su giro, estructura organizacional, cultura y público objetivo.
  2. Aplica lo aprendido en las unidades 4, 5 y 6, desarrollando los siguientes apartados:
 
Unidad 4: Innovación y transformación digital en tu empresa
  • Define al menos dos tipos de innovación que implementará tu empresa (producto, proceso o modelo de negocio) y justifica por qué son relevantes para su entorno.
  • Explica cómo llevarás a cabo una transformación digital: menciona herramientas tecnológicas, procesos que se digitalizarán y estrategias para implementarla.
  • Menciona acciones específicas para asegurar que la innovación sea ética y sostenible.
 
Unidad 5: Gestión del negocio digital
  • Define una estrategia de gestión digital que permita operar eficientemente en entornos virtuales.
  • Describe al menos dos herramientas tecnológicas para la toma de decisiones que tu empresa usará (por ejemplo: dashboards, CRM, sistemas de BI).
  • Presenta tres KPIs clave que se usarán para evaluar el rendimiento del negocio.
  • Explica cómo se promoverá la gestión del tiempo y la productividad en los equipos remotos.
 
Unidad 6: Estrategia de mercadotecnia digital
  • Diseña una estrategia de mercadotecnia digital básica para tu empresa, considerando los elementos de la mezcla digital: producto, precio, plaza, promoción.
  • Analiza brevemente el comportamiento del consumidor digital al que se dirige tu empresa.
  • Indica dos canales digitales clave que utilizarás y justifica su elección.
  • Describe un modelo de monetización digital adecuado a tu tipo de empresa (e-commerce, suscripción, freemium, etc.).

Producto esperado:
Un documento digital con todos los apartados desarrollados, con lenguaje claro, integrando ejemplos prácticos, esquemas si se requiere, y referencias APA si utilizas fuentes externas.

Porcentaje de evaluación: 20%